作为一个餐饮管理者，想法和处理事情的态度，一定跟员工有所不同。所以现在的好多餐饮管理者会有很大担忧，觉得员工太难掌握了。话说的重不得、轻不得，一怕员工撂挑子不干所以不敢把话说的太重，还怕不痛不痒说几句员工也不会当回事，想做好餐饮的管理谈何容易。　南昌哪家医院能治癫痫病　如果你想做一个聪明的管理者，小编认为你至少该知定西市哪里有治疗癫痫病的医院道以下几点：　　1、有问题要直截了当，抓住重点　　无论员工出现什么样的问题，不要拐弯抹角或是絮絮叨叨批评一大堆。因为没有人能够那么武汉小孩癫痫的前兆是什么 的猜到你的心思，更没有人可以一次性听进去那么多的话。所以捡重点说，有什么要改进的地方直截了当的告诉员工，这样员工才能明白问题在哪里。　　2、陕西看癫痫病要花多少钱经常与员工进行交流　　其实员工才是奋斗在 线的人，他们虽然不懂管理，却比一个管理者见得多听得多。所以做什么都不能独断，要多听听员工的建议，定期的与员工进行交流，给他们发言权，假如提出的意见可行也可以适当的给予奖励。　　3、建立规范的工作制度　　建立严格的管理制度规范员工是非常必要的，对各个岗位各个职位的员工都要有所规范，使得每个员工对自己的工作内容非常的清楚。他们知道自己该做什么，不该做什么，就会避免很多不必要的问题产生。当然，这种制度要合理的，不能过于严苛。　　4、赏罚分明，奖励机制不能缺少　　从小我们就爱听老师表扬自己，孩子尚且如此更何况大人呢？适当的表扬和奖励，是能够满足员工的内在需求的。而且奖励更好要以公开的方式，公开奖励标准，要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。表扬和奖励如果不公开，不但失去它本身的效果，而且会引起许多流言蜚语。另一方面奖励的时效很重要，奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力。　　中华餐饮网认为管理者和员工之间想营造一个和谐团结的氛围，得讲究方法。想留住员工的心就得公平公正，合理地对待员工，这世界上所有的事情都是“两好换一好”的，你合理的对待员工，员工自然也会尊重的所有决定。